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【人民网】袁国楠:敢于担当踏实做事 书写不凡“工匠”人生

2018-06-13    来源:四公司     点击量:2258


    时值五月
,宿州市泗县的气温毫不含糊地飙升至33℃。在新改造的S303省道路段上,头戴红色安全帽、身穿蓝格子衬衫的袁国楠正顶着炎炎烈日指挥施工人员抢抓晴朗天气,摊铺沥青作业。

    S303省道改建Ⅱ标段由中铁七局施工,项目总投资约2亿元,道路全长11.2公里,呈正东西走向,为一级公路,在建项目预计6月底前完工。该道路建成后,对进一步完善泗县公路基础设施建设、加快县域经济发展将起到积极作用。

时间紧、任务重,临危受命干好“大工程”

    袁国楠,现任中铁七局四公司泗县项目部常务副经理,自2005年7月上班以来,一直在项目施工一线工作。他先后担任了项目部技术主管、工程部长、项目总工、副经理等职务。作为一名普通共产党员,袁国楠同志注重向党员干部学、向群众学、向先进学、向实践学,获取经验,更新观念,领悟道理,做到了讲学习、讲政治、讲正气。能坚持以良好的心态、饱满的热情全身心地投入到工作中,淡泊名利,认真办事,在施工生产一线发挥了积极的作用。通过多年的学习实践和总结,先后发表了《浅析如何提高螺纹钢筋闪光对焊接头合格率》、《膨胀土地区石灰改善土的运用》等技术论文,获得河南省级优秀QC成果一等奖,被授予集团公司”技术能手”称号。他曾参与了合武铁路、娄邵铁路、汉十铁路、南宁市政等一大批重点工程项目施工,主要负责了汉十铁路浪河特大桥主墩深水基础工程,南宁市政玉洞西互通跨线大桥工程等一系列公司乃至集团公司有史以来的重难点项目施工。凭借其“铁军”的亮剑精神无一不按时兑现工期,多次获得地方政府、业主单位以及公司的好评,先后荣获公司“金牌员工”称号、集团公司“先进个人”称号。

    2017年3月,袁国楠被提拔任命为泗县项目部常务副经理,负责S303省道改建项目全面工作。由原来仅负责生产工作的副经理,转变成了负责项目全面工作的常务副经理。岗位变了,担子重了,压力大了。而更让袁国楠如坐针毡的是,泗县县委、县政府明确提出了当年开工,当年底S303省道改建项目双幅开通的目标要求,对此袁国楠直言压力重重,“地材短缺、既有道路作业交通安全压力大、工期紧、任务重,但我们对该工程丝毫不敢松懈,精益求精追求卓越。”


高标准、严要求,全力以赴抓好项目质量

    “S303改造工程从项目难度、体量及安全风险方面较以往参与的项目小,没想到会出师不利,困难重重,施工进度一度滞后。”袁国楠坦言,主要有两个方面的问题,严重制约了项目部的生产工作。一方面首次进入安徽市场,作为项目部主要负责人,对市场的外部环境及当地风土人情认识不足,导致现场施工生产组织时常被动;另一方面,该项目地处皖北地区,路基采用石灰改善土填筑,工艺与以往项目完全不同,因预判不力,导致项目初期施工生产进度滞后。

    速度要快,质量更要跟上。袁国楠决心迎难而上,群策群力。首先及时向业主、监理及外部相关单位汇报项目部近期远期的规划,虚心请教寻求帮助。通过过程中换位思考,积极沟通,及时对项目需要解决的问题和矛盾有针对性梳理和细分。其次,及时将反馈的信息与项目部主要管理人员及作业班组沟通讨论,调动大家的能动性,制定切实可行的生产组织方案和工期保障措施,做到有的放矢,寻求打破不利局面的对策。另外,组织项目部主要管理人员及协作队伍现场观摩学习,并成立技术攻关小组,根据图纸及规范要求,结合观摩所得的作业工艺参数,多次研究和讨论施工工艺,彻底打破以往对土方施工比较陈旧的观念和心态,对皖北地区石灰改善土的重要性和施工工序进行了重新认识,针对该标段范围的特点,商议和制定出一套高效的石灰改善土作业流程和生产组织方案。过程中,他始终冲在前面,经常是废寝忘食,通宵达旦,强忍对妻女的思念,顾不上看望家人,在现场实地解决处理问题,连续数月不回家,身边的同事都信服他、钦佩他,称他为“工作达人”。凭借这股不服输的劲头,最终,制约项目部生产组织的两大问题得以成功解决。

    绿水青山就是金山银山,在项目施工过程中保护绿水青山并不是一件容易事。由于改造路段紧邻泗县泗城镇彭铺美丽乡村建设示范点,为了最大程度的减少环境破坏,有效解决桥梁钻孔桩作业、土方开挖等扬尘大、污染环境等问题,项目部加强对管理人员环保施工培训,让全体员工牢固树立环保意识,增强环保施工业务技能,细心研究改良环保施工工艺,把环境保护工作贯穿项目施工始终。

    “施工过程中,与我们打交道最多的就是灰尘、泥浆,桥梁桩基钻孔产生泥浆,土方填筑产生灰尘,那如何让扬尘量降到最低,让施工对周边环境的影响减到最低呢?这成了我们进场之初思考得最多的问题。”袁国楠说。在施工过程中,项目部硬化施工便道,规范车辆行车路线,安排洒水车对路面不间断洒水,安排专业队伍对施工路段灰尘及泥浆杂物及时清理,最大程度地避免对周边环境造成污染。同时,还对暂不施工的裸露土石进行绿网覆盖,减少大风天气导致裸露土石扬尘飘散。

    功夫不负有心人,2017年12月25日,宿州市交通质监局全市国省道项目质量巡检通报,该标段在全市巡检的14个标段中,综合排名第一。2017年12月28日,泗县项目办给项目部发来贺电,对该单位顺利实现年内S303双幅开通的目标表示祝贺和肯定。2017年12月30日,泗县项目办通报,在2017年企业信用评价中,该项目部标段得分97.5,全县综合排名第一。


小温暖、大家庭,弘扬人文关怀的
中铁七局“家文化”

    流水的“营盘”,铁打的“兵”。由于项目遍布全国,流动性大,常年野外作业,条件艰苦,团队建设难度大。为了更好的展现人文关怀、组织活力,袁国楠因势利导,积极践行中铁七局“家文化”要求。

    “走进七局门,就是一家人”,在项目部大家庭中,这不仅仅是一句简单的口号,它意味着收入有保障、工作有尊严、生活有希望。在保障职工收入,按劳取酬,确保员工工资按时足额发放的同时,坚持“以企业为家庭,视员工为家人”的人文建设,从精神文化入手,加强员工的思想道德教育和技能培训,丰富员工的业余文化生活,改善员工的生活和工作状况,切实保障他们的各项文化生活权益,给员工获得感、归宿感。

    作为一名高级工程师和一级建造师,袁国楠是一位专家型的项目管理者。在项目部大家庭中,袁国楠始终扮演着良师益友和一家之长两个角色。作为一家之长,平日里,他总是要求食堂变着花样的为职工准备各种美食;员工生日,及时送上生日蛋糕和祝福;员工结婚,举办集体婚礼;国家法定节假日,开展慰问并组织集会;炎夏送清凉,寒冬送温暖;金秋助学,双节慰问。项目部还加大“三工”建设投入,建设标准办公和生活设施,配备统一备品,并安装空调和热水器,确保员工能工作顺心,生活安心;购置配备乒乓球、羽毛球、桌球、篮球等文体设施用品,经常性开展职工文体活动,让职工在健康快乐中工作生活。作为员工的良师益友,他时刻关心员工的成长进步,特别是对年轻员工,工作再忙,他也要抽出时间与他们交心谈心,定期组织专业技能培训,亲自授课,手把手教授,充分发挥传帮带作用,帮助年轻人开展职业规划,积极给年轻人干事创业搭建平台,畅通成长通道。

    小活动传递大情感,一项项的活动在细节处体现了企业对员工的人文关怀,让员工们真正感受到自身得到尊重,进而增强在思想上的理解沟通,感情上的信任融洽,生活上的和谐相处,从而提升队伍凝聚力和向心力,更好地融入集体和谐发展的工作生活之中,充分调动了大家干事创业的积极性。(马远征)

                            (集团公司党委宣传部编发)

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