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中国中铁召开2017年经济运行分析会

2017-08-16    来源:中国中铁报     点击量:6176
    为了正确把握和适应当前宏观经济形势变化,指导和推动中国中铁“十三五”发展规划的稳步实施,8月10日,中国中铁2017年经济运行分析会在京召开。中国中铁党委书记、董事长李长进,总裁张宗言,党委副书记姚桂清,副总裁、总工程师刘辉,副总裁马力,执行董事周孟波,执行董事章献,纪委书记王士奇,财务总监杨良,董事会秘书、总法律顾问于腾群,监事会主席刘成军,工会主席刘建媛等领导出席大会。李长进、张宗言先后作了重要讲话,马力作了“三供一业”分离移交工作部署,杨良作了经济运行情况报告,刘辉主持上午会议并阐明大会召开的重要意义,姚桂清主持下午会议并作总结。

  这次会议的主要任务是,贯彻落实全国国有企业改革经验交流会和中央企业、地方国资委负责人培训班精神,分析2016年以来企业经济运行情况,总结上半年工作,正确研判形势,安排部署下半年生产经营、经济管理等各项重点工作,组织动员全系统以更加奋发有为的精神状态,全力打好提质增效攻坚战,确保完成并力争超额完成年度任务目标,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。 
  李长进在讲话中总结了今年以来全公司在从严治党和改革发展等方面的主要工作。他指出,全公司各级党组织深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,充分发挥领导核心和政治核心作用,认真履行把方向、管大局、保落实的职责,坚持围绕中心、服务大局、推动改革、促进发展,为企业持续健康发展提供了坚强保障。他强调,下一步全公司要继续深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,坚定不移地推进企业深化改革,坚持不懈地加强工程项目管理,积极稳妥地推动全公司投融资业务发展,进一步加强各级领导班子建设,进一步推进全面从严治党向纵深发展、向基层延伸,认真抓好企业改革发展稳定等各项工作,以优异成绩迎接公司第四次党代会特别是党的十九大胜利召开。 
  张宗言在讲话中回顾了上半年经济运行基本情况并进行了对标分析,对下半年和今后一个时期的重点工作进行了安排部署。他指出,今年上半年全公司紧抓发展机遇,积极应对各种困难与挑战,经济运行总体良性发展,实现了企业在高位运行状态下的持续快速发展。他强调,全公司要自觉运用习近平总书记治国理政的新思路和新方法,在经营管理中做好“加减乘除”法,推动企业提质增效。一是要做好“加法”,通过开源增收加快发展;二是要做好“减法”,通过削冗减支降本增效;三是要做好“乘法”,通过改革创新释放动能;四是要做好“除法”,通过兴利除弊强身健体。 
  马力就“三供一业”分离移交工作进行了部署,深刻指出了剥离企业办社会职能的重大意义,全面回顾了全公司“三供一业”分离移交工作开展情况,对下一步推进全公司“三供一业”分离移交工作、确保按期完成任务提出了明确要求。 
  杨良结合管理导向、对标差距、经济形势和重点任务,对全公司2016年度和2017年上半年的经济运行情况进行了分析,并针对压减和处僵治困工作、基础设施投资业务、房地产业务、海外业务、集中管理工作、薪酬管理业务等专项工作进行了专题分析,对全公司双清工作进行了总结通报,并对下一步重点工作提出了要求。 
  刘辉主持了上午会议。他强调,这次经济运行分析会是股份公司经过深入研究而决定召开的一次重要会议,既是一次思想动员会,也是一次工作部署会,更是一次责任落实会。 
  姚桂清主持下午会议并作会议总结,就贯彻落实这次会议精神提出要求:一是要深入学习领会抓落实;二是要坚持以问题为导向抓落实;三是要坚持统筹兼顾抓落实;四是要以改革创新精神抓落实;五是要以中央对领导干部尤其是领导干部作风建设的新要求推动落实;六是要坚持以“两手抓、两手都要硬”的态度抓落实。 
  会上,股份公司财务部对《中国中铁二级单位业绩考核管理办法》进行了解读。中铁建工、中铁七局、中铁六局、中铁三局、中铁大桥局、中铁一局等6家单位分别从营销、清收、清欠、治理亏损项目、管理实验室活动、“三供一业”分离移交工作等方面作了大会交流发言。 
  股份公司纪委副书记、安全生产总监、高级专家、专职监事、总部各部门负责人;所属各单位董事长、党委书记、总经理和分管财务、成本、“三供一业”分离移交工作的领导;各督导巡视组、区域指挥部、直属项目部、宏达中心、总公司党校主要领导在主会场参加会议。会议同时视频连线到各二、三级单位分会场,共12000余人参加了会议。