7月17日，四公司在武汉召开了2010年下半年工作会，总结了上半年的工作，分析了公司面临的生产经营形势，安排部署了今年下半年的各项重点工作。公司总经理郑先章、党委书记李秉林、副总经理徐家炎分别作了讲话。
总经理郑先章作了题为《坚定信心，加快发展，齐心协力，做大做强》的重要讲话。他在讲话中对公司上半年的工作进行了回顾，总结了施工生产、安全质量、项目标准化建设、成本控制、经营管理风险、以人为本方针的贯彻和落实等六个方面的工作，分析了公司在经营开发、执行力、安全质量管理、项目管理标准化建设、机关服务等方面存在的问题，并对公司下半年的主要工作做了安排，着重强调要加大经营开发力度，毫不动摇地抓好施工生产，严格落实各项安全质量管理制度，继续强力推进项目标准化管理，抓好二次经营工作，坚持抓好班子建设和人才培养，统一思想，坚定信心，全面完成今年各项工作任务。
副总经理徐家炎在随后的讲话中总结了公司上半年各方面的工作，分析了安全质量管理工作中存在的问题，并对下半年各重点工程的工作做了全面部署。兴桂、长荆、新港等三个项目部做了表态发言。
党委书记李秉林在总结讲话中着重谈了三个方面的问题：一是认清形势，抢抓机遇，千方百计加快公司发展。要增强紧迫感，每一天都要抓紧，各个项目的工作都不能松解。随着企业规模不断做大，各级干部带好队伍、办好企业的责任就越重大，就越要尽心尽力、兢兢业业做好各项工作；二是提高公司知名度和信任度的问题。虽然公司组建以来打了一些苦仗、硬仗，但整体的战斗力并没有得到广泛认可，让人信服的业绩也不突出。培育公司的知名度，归根结底靠业绩，另外一个方面就是员工，尤其是领导干部的素质；三是坚定信心，竭尽全力把公司办好。领导班子必须要有强烈的进取意识、责任意识、爱岗敬业意识。公司成立五年来，成绩有目共睹，各级领导干部不管担子有多重，责任有多大，都必须竭尽全力往前走，带好队伍，聚精会神把公司办好。
